Edwin De los Santos, AES Dominicana: ¡Plug and play!

AES Corporation es una empresa estadounidense modelo, que ofrece servicios públicos y generación de energía, y que posee y opera diversas centrales eléctricas en todo el orbe.

Hoy, es una de las compañías eléctricas líderes a nivel mundial, generando y distribuyendo energía eléctrica en 15 países, y empleando a más de 9,000 colaboradores en todo el globo. Esta compañía eléctrica pertenece, además, a la exclusiva lista de Fortune 500, y se encuentra entre las mejores empresas para trabajar de América. Incluso, en el 2024, Great Place to Work reconoció a AES Dominicana encumbrándolo al “salón de la fama”, por 15 años consecutivos siendo uno de los mejores lugares para trabajar en República Dominicana, obteniendo el puesto número 1 para las mujeres, y este 2025, con el segundo lugar.

Esa es la realidad de esta compañía, con números sólidos, y que en República Dominicana se encuentra desempeñando funciones desde hace 28 años, cuando en 1997 inició su camino en el país.

Y recorriendo este camino de AES en la Primada de América, se encuentra un dominicano que lleva 21 años en la empresa, un abogado que ha sabido ganarse el respeto de todos gracias a su profesionalismo, abnegado trabajo, y siendo el líder de 221 colaboradores que necesitan un jefe que los personifique, los guíe, y los lleve al siguiente nivel. Ese es Edwin De los Santos, presidente de AES Dominicana. 

“Yo disfruto todo lo que hago. Absolutamente, todo. Soy una persona optimista a ultranza. De verdad, soy un devoto del optimismo. No soy el tipo de persona que siente que quizás ha llegado a ese nivel de madurez en su vida, que se pueda aburrir. Siempre trato de andar con una sonrisa en los labios. Amo mi trabajo, amo trabajar con mis compañeros en AES, pues todos son tan profesionales.

Disfruto también mucho de mi familia, de mis amigos, pero, principalmente, de ser una buena persona, que busca soluciones, que dialoga, que trabaja incansablemente, ese soy yo”, afirma Edwin De los Santos, entrevistado por revista CONTACTO en el restaurante Il Cappuccino, para nuestra sección Business From Cappuccino, con su propietario, Claudio Paccagnella.

De los Santos estuvo acompañado por una de sus manos derecha en AES Dominicana, Bredyg Disla, directora de Asuntos Públicos, y vicepresidenta Ejecutiva de la Fundación AES Dominicana.

En la actualidad, la participación de AES Dominicana en la matriz energética nacional, al 31 de agosto, representa el 15.7% de toda la energía servida al sistema. De este porcentaje, el 39% de la energía total del sistema, en ese periodo, fue producida con gas natural, el cual aporta AES Dominicana.

En el 2024, la empresa importó en total 88.7 TBtu, y al 31 de agosto de este año, se han importado 60,9 TBtu.

“Actualmente, estamos recibiendo en AES Andrés un promedio de 2 a 3 barcos mensuales de GNL, lo que representa una importación de unos 7,5 TBtu/mes. La disponibilidad de los 2 tanques de almacenamiento nos permite contar con un inventario óptimo para el suministro de gas, tanto a nuestras unidades, como a las de nuestros clientes de generación.

En lo que respecta al suministro de GNL a los segmentos industrial, vehicular y minería, a través de las empresas distribuidoras, se despachan mensualmente unas 900 cisternas de GNL”, revela De los Santos.

En cuanto a los precios actuales del gas natural en el mundo, el presidente de AES Dominicana asegura que “los precios se mantienen relativamente altos, a pesar de que la volatilidad de los importes ha disminuido en comparación con los años 2022 y 2023”.

El inicio en AES Dominicana

Edwin, ¿cómo ha sido este largo y hermoso camino en AES Dominicana?

“Yo los interpreto como años de mucho crecimiento para AES, en sentido general, y ha sido una evolución diría muy positiva en varios sentidos, porque el negocio en República Dominicana ha crecido bastante. Fíjate que ha sido un crecimiento cónsono con la economía dominicana, coincidencia, no sé, pero la corporación AES también ha tenido una gran evolución a través de 28, 30 años, de pasar de ser un negocio de la corporación esparcido por todo el mundo, a ser un negocio más concentrado en los países donde somos más competitivos, y República Dominicana, definitivamente, es uno de esos países de mucho crecimiento.

 Nosotros iniciamos operaciones con Dominican Power Partners (DPP), también conocida como Los Mina, con las unidades de Los Mina, Los Mina 5, Los Mina 6 y Los Mina 7.

Y de ahí fuimos expandiendo el negocio, incluso, estuvimos brevemente en la distribución, pero ese negocio fue vendido en el año 2004, y continuamos una evolución en materia de generación térmica, a base de gas natural.

Entonces, el año 2000, fue un año muy importante, porque ahí inicia la inversión en la construcción de la terminal de AES Andrés, en Boca Chica. Una inversión muy importante, que conllevaba la terminal de recepción de buques, que es la que hoy opera en Caucedo. También, la construcción de una central térmica, que es AES Andrés, con una capacidad de 319 megavatios. Asimismo, un gasoducto que va desde Boca Chica hasta Los Mina, que se construyó hace ya más de 20 años. Y ese proyecto, que se inició en el año 2000, conllevó la conversión de las unidades de Los Minas, de fuel oil número 2, a gas natural”.  

¡Qué cambio Edwin!

“Ese fue el gran cambio de la matriz energética dominicana, el gran cambio. Hasta ese momento, el 90% del combustible que se quemaba eran derivados de petróleos que, por la volatilidad de los precios, era muy caro producir energía eléctrica, por ello, todas las cosas siempre eran más impredecibles.

Ahí, entonces, iniciamos esa transformación de la matriz energética dominicana. Y ya luego, varios años más adelante, nos empleamos en otro conjunto de transformaciones. Yo diría que los últimos 10 años han sido de mucha, mucha transformación, porque ahí empezamos un nuevo conjunto de inversiones. Empezamos en el año 2016, con la construcción del ciclo combinado de Los Mina, que es la agregación de un ciclo combinado de 114 megavatios. Y Los Mina pasan de ser una unidad de 200 megavatios, a 324 megavatios”.

Bredyg: “Pero antes de eso, inauguramos la primera terminal de camiones de Centroamérica y el Caribe, de llenado de gas natural. Que eso fue lo que dio el impulso a todo el tema de traspasar las ventajas competitivas, y medioambientales del gas natural, a los sectores de comercio, industrias, hoteles
y vehicular”.

Edwin: “Correcto. Ya en el año 2014 y 2016, iniciamos ese proyecto, que se llamaba el cierre del ciclo combinado, con una inversión muy importante, de 260 millones de dólares en esa ocasión.

Luego, continuamos con la construcción del gasoducto hacia el Este, junto a ENADOM, que fue un proyecto sumamente importante y transformador de la matriz energética”.

Ese gasoducto tiene 50 kilómetros, ¿cierto?

“Sí, 50 kilómetros, correcto, desde Boca Chica hasta San Pedro de Macorís. Y ahí alimentamos cerca de 800 megavatios de plantas que operaban a base de derivados del petróleo a gas natural. Ahí nos ahorramos cerca de 892,000 toneladas métricas de CO2 al año”.

¿Desde qué año?

“Desde el 2019… A la fecha, cada año, casi 900,000 toneladas de CO2 se ahorra el país por eso, y cerca de 300 millones de dólares por año, por la sustitución de petróleo por gas natural.

El gasoducto costó 100 millones de dólares. Para mí, debe ser el proyecto de energía más eficiente de la historia de la República Dominicana… Nada te trae tantos ahorros por cada
dólar por año”.

Bredyg: “Además, la posibilidad de que hoy tenemos, que eso casi no se dice, un parque dual, porque el parque energético puede funcionar con ambos combustibles, o sea, en un momento de guerra, o lo que sea, el parque eléctrico dominicano, gracias a esas inversiones y a esa visión, está preparado para esos embates”.

Edwin: “Así es. Además, el país cuenta con carbón mineral también. Es una matriz energética muy balanceada, con las penetraciones de renovables. Entonces, luego de esa inversión, que la hicimos en sociedad con Energas, nuestro socio en la subsidiaria Enadom, nos dispusimos a la construcción del segundo tanque de almacenamiento, que está contiguo al anterior, que tenemos en AES Andrés. Ahí aprovechamos toda la logística, la experiencia operativa de AES para la importación, para la recepción de buques y la regasificación.

Construimos este otro tanque, con una capacidad de 120,000 metros cúbicos, especialmente para servir las unidades de generación que están hacia el Este. Pero esos son como los proyectos a gran escala que tenemos”. 

¿Qué autonomía nos dan como país cada uno de esos tanques? ¿Para cuánto tiempo?

“La realidad es que todo es logística. Actualmente, nosotros recibimos un buque cada 10 u 11 días, de gas natural. Algunos son de 130,000 metros cúbicos, pero hemos recibido también de 160,000 metros cúbicos, y los distribuimos entre los dos tanques.

Esa es la belleza, y lo que te iba a comentar, que nosotros vemos a gran escala. Son grandes infraestructuras. Entonces, ambos tanques nos dan toda la flexibilidad del mundo para distribuir, pasar volúmenes de un tanque a otro, dependiendo si necesitamos recibir un buque… Eso le da al país el equivalente de dos terminales de gas natural. ¡Eso es único en toda la región! No hay nada semejantemente en la región. Y te da toda esa flexibilidad operativa para servir a nuestros clientes, los que están conectados a los gasoductos, a las terminales de camiones, que Bredyg mencionaba. Y así, por ejemplo, tenemos más flexibilidad si tenemos que hacer una intervención de mantenimiento en una de las terminales, y así el país sigue disfrutando de todo el flujo de gas natural que le ofrece esa combinación.

O sea, al final, a lo que tú preguntabas de disponibilidad, de tener dos tanques de gas, es casi el equivalente de tener tres tanques, por toda la flexibilidad. Ahora, si hiciese falta más capacidad operativa, se alquilan buques, que lo hemos hecho de tiempo en tiempo, para hacer operaciones de logística.

Una de las cosas que siempre hemos ambicionado, también, es expandir la distribución en la región, la venta de gas natural exportado, hacer transbordo aquí en la República Dominicana. Y, de hecho, hemos realizado varias operaciones. En el pasado, se vendieron volúmenes a Haití, a Barbados, y oye esto: ¡a Guyana, que tiene mucho
gas natural!”.

¿A Guyana?

“Sí, sabes que recientemente hubo conversaciones, el presidente Luis Abinader inició diálogos con Guyana sobre temas energéticos, y se hizo un sondeo a nivel empresarial de quiénes exportan a Guyana, y ¡nosotros exportamos gas natural a Guyana, increíble!”.

Guyana tiene grandes reservas de gas natural…

“Sí, tiene grandes reservas. Pero, tú sabes, han sido visionarios en la conversión industrial, en algunos volúmenes que, aunque son volúmenes pequeños, pero sí significativos para la industria. Entonces, qué otras cosas yo pienso que hemos tenido un factor de incidencia: por ejemplo, en los aspectos financieros de la República Dominicana.

Nosotros hemos sido testigos de excepción del crecimiento, de la diversificación del crédito para el desarrollo en República Dominicana. Lo que veíamos hace 25 años acá, que era un mercado muy incipiente, pero los grandes proyectos se hacían con financiamientos del exterior. Hoy en día, eso ha cambiado bastante. Claro, la banca ha crecido, y la disponibilidad de los fondos de inversión también, la misma disponibilidad de los fondos de pensiones. Recuerdo que hace 20 años intentábamos hacer emisiones, por ejemplo, de bonos locales en República Dominicana, y era todo un reto, porque los fondos de pensiones, en ese momento, veían de muy alto riesgo las inversiones en el sector eléctrico, sin embargo, hoy en día, yo creo que uno de los sectores donde más se ha diversificado la banca, en materia de crédito, ha sido justamente en el sector eléctrico”.  

Edwin, ¿cuál es la cantidad de megavatios que, entre todas sus plantas, aportan al sistema interconectado nacional? y ¿a cuánto ha ascendido la inversión
en estos 28 años?

“Hoy, tenemos Los Mina, con 324 megavatios, que fue la primera inversión, que ya luego en el año 2016, hicimos la operación de cierre del ciclo combinado. Esa es una planta muy importante, porque está en un punto neurálgico del sistema interconectado. Además, Los Mina está cerca del centro de demanda de la capital y, por lo tanto, es un activo muy crítico para el sistema eléctrico.

Luego, tenemos AES Andrés, con 319 megavatios, también con un ciclo combinado, que opera a base de gas natural. Es una planta muy importante. Ambas son plantas de base del despacho. Es decir, son unidades que están despachando constantemente al SENI por su competitividad.

Luego, tenemos sistemas de almacenamiento de energía, que se utilizan para el servicio de regulación de frecuencia. Esos tienen capacidad de 10 megavatios cada una. Una se encuentra en Los Mina, y otra se encuentra en AES Andrés. Ambas están operativas. Son los primeros sistemas de almacenamiento de energía que llegaron a República Dominicana.

¿Son pioneros en almacenamiento de energía en República Dominicana?

“Sí, y con mucho orgullo lo digo… Ambas tienen capacidad de 10 megavatios. Esas unidades operan desde el año 2017… Fuimos sumamente pioneros en ese aspecto.

Luego, tenemos las energías renovables, que no sé si vieron recientemente que anunciamos una sociedad con TotalEnergies, donde ellos adquirieron el 50% de la división de renovables nuestras aquí en República Dominicana, y ahí dentro de ese portafolio, tenemos operativos a Bayasol, de 50 megavatios; tenemos Santanasol, con 50 megavatios; también, tenemos Mirasol, con 100 megavatios; tenemos Peravia 1 y Peravia 2, cada una con 70 megavatios; y tenemos Agua Clara, con 50 megavatios, en el noroeste, que es un parque eólico, en Montecristi.

Es decir, estamos hablando de unos 1,070 megavatios de energía al SENI, lo que representa, aproximadamente, un 15.7% de la matriz energética nacional”.

¿Y con respecto a las infraestructuras de AES Dominicana, qué nos puedes decir?

“Sí, tenemos varias infraestructuras, como la terminal, los dos tanques, los dos gasoductos, el segundo tanque y el segundo gasoducto con ENADOM. Y, en total, las inversiones en estos 28 años han superado los 2,000 millones
de dólares”.

¿Esta inversión extranjera en el sector energético es la más grande de República Dominicana?

“Entiendo que sí, que es la mayor en este sector, y entiendo que es la mayor de capital norteamericano, 100% norteamericano.

Bueno, sabes también que tenemos socios locales, pero la inversión sí es de capital norteamericano. Nuestra matriz, nuestra casa matriz, está en Arlington, Virginia, ahí en Washington”.

¿Qué significa AES Dominicana para la corporación?

“Es un negocio muy relevante, y muy interesante, desde distintos aspectos. Primero, por todas las innovaciones que te he comentado. O sea, es como un negocio modelo, como lo que tú quisieras tener en los países donde operas. Tener esa flexibilidad de poder ser el importador del combustible, y a la vez brindar a otros la oportunidad de tener los beneficios de ese combustible… Somos un aliado estratégico de la inversión, del comercio, del Gobierno, y somos un aliado en el crecimiento de las energías renovables. Es decir, lo que nosotros tenemos acá, que se ha desarrollado a través de 28 años, no existe en todos los países donde operamos, ni tampoco en todas las empresas.

Tenemos aquí gente extraordinaria, muy experimentada, siempre operando con altos estándares, y con valores corporativos muy importantes. Nuestro CEO, Andrés Gluski, siempre resalta eso de AES Dominicana, que es un negocio modelo”.

¿De dónde viene el gas natural de ustedes?

“Es una excelente pregunta: viene enteramente de EE.UU., y te cuento algo muy interesante, porque nosotros somos un socio comercial importante de Estados Unidos. Esto es algo extremadamente relevante, porque República Dominicana es el mayor importador de gas natural de toda América Latina, de gas natural norteamericano. Es algo sumamente significativo, y con un potencial de crecimiento importante. Muy pronto, nosotros vamos a estar en el orden de los 100 (TBtu) de gas natural, enteramente producido y licuado en Estados Unidos, e importado acá por AES, con nuestro socio ENADOM, y distribuido a los clientes.

Entonces, dentro de esa conversación hemisférica, eso es algo muy importante, pues nos coloca a República Dominicana como un aliado muy estratégico, por el hecho de que la administración de Donald Trump ha señalado al gas natural como un combustible estratégico, tanto para el país, para Estados Unidos, para la región, y para todo el hemisferio de América Latina.

No sé si vieron, por ejemplo, que la primera visita que hizo el secretario de Estado de Estados Unidos, Marcos Rubio, fue a nuestra terminal en Panamá. Eso no es coincidencia, porque de nuevo, es un combustible con una vocación sumamente estratégica.

Estados Unidos es hoy el mayor exportador de gas natural del mundo, algo que ha venido cambiando en la historia reciente. ¿Por qué? Porque hace 15 años atrás, Estados Unidos era un gran importador de gas natural. Todos los tanques para la regasificación están en el Golfo de América, ex Golfo de México, es decir, muy cerca de República Dominicana, a solo 4 días de nuestro país en un buque”.

¿Cómo les llega el gas a ustedes? ¿licuado, gasificado?

“Sí, se obtiene desde la fuente del pozo, en Estados Unidos. Ahí se lleva al proceso de licuefacción, que es un enfriamiento a menos 160 grados.  De ahí, se envía en buques en estado líquido, y esos buques operan como un ‘gran termo’. Entonces, lo recibimos en la terminal y van a los tanques, que también son grandes termos, y ya luego, cuando vamos a despachar el gas para generación propia, para nuestros clientes, entonces se lleva al proceso de regasificación, que se hace por un intercambio de calor. Se le sube la temperatura al gas, y se vuelve al estado gaseoso. La ventaja de hacerlo en estado líquido, es que te reduce 600 veces el volumen vs gas comprimido. Entonces, es una tecnología súper interesante, pues como es un termo, no hay que invertir en el enfriamiento, sino que por concentración se mantiene… es un proceso físico muy interesante”.

Almacenamiento de energía para proyectos renovables

Edwin, ¿que tú opinas de la nueva normativa para almacenamiento de energía en todos los proyectos renovables superiores a 20 megas, que tienen que tener ahora un mínimo de 50% de la generación de energía en almacenamiento?

“Sí, eso es muy importante y muy necesario, porque, supuestamente, la República Dominicana iba a tener una capacidad instalada de renovables de un 25% de toda la matriz para el 2025… Y para el año 2030, vamos a tener una capacidad instalada de renovables, de un 30%. Hoy en día, se han alcanzado volúmenes muy importantes, pero cuál es la realidad que estamos viendo… Durante el día, hay tanta capacidad disponible de generación de renovables, que ya no es necesaria, no se necesita. Por ello, esa energía, lo ideal, sería poder almacenarla y llevarla al horario nocturno, que es cuando hay mayor demanda, poder liberarla en la noche, y así mejorar los costos para las empresas distribuidoras y también mejorar la capacidad.

Entonces, es muy oportuna toda la regulación que se está haciendo ahora en materia de almacenamiento de energía. Tú tienes un abanico enorme de funciones, por ejemplo, está la regulación de frecuencia. Con las renovables, tienes cambios bruscos de frecuencia. Por ejemplo, hoy, durante el día, tú tienes que bajar la capacidad de las plantas térmicas mientras se despachan las renovables, pero si pasa una nube, entonces tienes una caída… Pero eso es universal, eso sucede en todas partes del mundo, por eso es tan importante el almacenamiento”.

Edwin, o sea, tú dices que, en este momento, con la capacidad actual de energías renovables que tenemos durante el día, ¿no es necesario que haya más?

“Hoy no”.

Tú sabes que en los próximos tres o cuatro meses van a entrar al sistema más de 600 megas renovables, y se prevé que de aquí al 2028 van a estar más de 1,000 megas, ¿y que va a pasar con toda esa energía en el día?

“Esa energía hay que gestionarla, esa energía hay que almacenarla, y hay que liberarla en las horas que se necesitan. Los proyectos renovables deben de tener capacidad de almacenaje, porque lo que se busca es que esa energía que se produzca en las horas donde hay abundancia, no se inyecte al sistema, sino que las renovables se almacene y se libere de noche. O sea, eso es una medida inteligente. Ahora, ¿qué es fundamental? Impulsar la construcción de sistemas de almacenamiento que sean completamente operativos, independientes. No tienen que estar necesariamente atados a una generadora renovable o térmica, sino que, como en todas partes, que puedan estar donde el sistema las necesita…

Tenemos que ir adecuando las regulaciones para permitir que todas estas tecnologías entren en tiempo real, y ayuden a ser más sostenible el sistema, ese es el propósito del país,
de crecer”.

Entonces, ¿qué va a pasar con todas estas plantas de energía renovable que van a entrar al sistema próximamente?

“Esa es una gran pregunta. Y ahí es donde te insisto, que creo que debemos tener una gran conversación como país. ¿Qué queremos?, ¿qué necesitamos?, ¿qué es eficiente?, pero todo cuesta. Y hay que pensar qué tipo de tecnologías son eficientes que queremos tener de reservas.

Hoy estamos viendo picos de 4,000 megas de demanda de energía en el sistema nacional, y eso va a seguir creciendo, porque es una cuestión natural. O sea, el país se desarrolla, la gente se desarrolla, la gente tiene mejor acceso a crédito, mejores salarios, mejores condiciones… hay que estar preparado, pero inteligentemente”. 

El FUTURO DE AES

Edwin, hemos hablado de la historia, la evolución en 28 años, la actualidad. Ahora, vamos a hablar de lo que viene a AES Dominicana. ¿Por dónde viene el futuro de AES?

“Nosotros nos hemos inventado, acuñado un término, que es plug and play. Conecta y adelante. La terminal que hemos desarrollado ahí en Boca Chica tiene una capacidad de expansión todavía importante. En el terreno también, hay capacidad de crecimiento, como en las zonas aledañas. Ahí tenemos los 50 kilómetros de gasoducto hacia el Este. Todo ese tramo tiene vocación de crecimiento en materia de generación a base de gas natural, porque si la demanda energética continúa creciendo al ritmo que necesitas soluciones a buen costo, rápida, y sumamente eficiente, ahí estará AES Dominicana.

Entonces, ahí tenemos muchas oportunidades de crecimiento. Nosotros igualmente estamos en la mejor disposición de continuar creciendo en la medida que el país lo necesite, pero de nuevo de forma competitiva, de forma eficiente.

Luego, en materia de renovables, nosotros entendemos que el siguiente gran paso es el almacenamiento de energía. El país va a necesitar rápido ese almacenamiento. Esa es una decisión que hay que tomar como país muy rápido. Porque eso va a ayudar a crear un mejor balance entre demanda y disponibilidad de generación. AES está muy interesado en crecer en ese sentido, porque es una solución importante para todos, para todo el país”.

¿Más parques solares fotovoltaicos?

“Sí claro, solares, y más eólicos también”.

Además de Panamá, ¿dónde tiene más proyectos AES?

“En Puerto Rico, en El Salvador. En El Salvador, tenemos una operación muy importante también, es de distribución, pues nosotros distribuimos el 80 % de la demanda energética. Es una operación con una tremenda eficiencia, con pérdidas mínimas, que son las llamadas pérdidas técnicas. Se ha gestionado de manera eficiente, y el Estado también ha apoyado a que se revisen las tarifas eléctricas, a combatir el fraude eléctrico. El Salvador es un país con muchos retos, sin embargo, desde hace décadas, la gente paga la luz… La cantidad de conexiones ilegales son mínimas. Pero es un tema también, de cultura, un tema de respeto a la ley, el combate al fraude.

Edwin, su segunda casa, y el deportista

Edwin, 21 años en AES Dominicana, ¿qué ha significado AES Dominicana en este camino profesional para ti?

“Crecimiento, total crecimiento. Yo entré en AES en la dirección legal. Yo venía del complejo mundo de las negociaciones de tratados internacionales de comercio. He participado en varios tratados, incluyendo el de DR-Cafta. Previo a esa etapa de mi vida profesional como negociador internacional, yo tuve la grata experiencia de participar en el proceso de capitalización de la CDE como abogado.

Entonces, se me acerca AES, y me invita a formar parte de su empresa, porque el director legal en ese momento se iba de la empresa. Te confieso que tuve mis reticencias, lo pensé un poco, porque yo sentía como que había dejado de pensar como abogado, pero me he encontrado con líderes muy buenos en AES, gente extraordinaria, que me ha ayudado mucho, me ha orientado mucho.

Por ejemplo, mi primer jefe en AES Dominicana, era abogado y, sin embargo, yo admiraba mucho la forma en que él manejaba todo el tema operativo, el tema financiero.

Me sorprendía, porque yo decía, ‘oye, él es un abogado bien entrenado en otras cosas, con un liderazgo único’, pero igual gestiona increíble…’. Eso me sirvió de mucha inspiración, igual que
los líderes.

El mismo CEO nuestro, Andrés Gluski. Entonces, ahí fui entendiendo mejor el negocio, entendiendo mejor las finanzas. Luego, un par de años después de entrar a la empresa, tuve la oportunidad de hacer mi MBA. Eso también le dio otro sentido académico a lo que yo estaba viendo como negocio”.

¿AES es tu segunda casa?

“Sí, aunque es la primera creo yo… (Risas). Yo paso más horas ahí que en mi casa. Y cuando estoy en la casa, ya es imposible desconectarse de la comunicación”.

¿Todavía perteneces al club de la 5:00 am?

“Sí, aunque yo me levanto a las 4:00 am a hacer deportes, todos los días. Yo corro cuatro veces a la semana, entre 10 y 12 kilómetros, entonces, los otros días monto bicicleta, y hago pesas, ese tipo de cosas.

Voy casi todos los días al parque Mirador Sur, que es nuestro otro hogar. Con mi esposa corremos, hacemos maratones. De hecho, nos conocimos corriendo, ahí ella me conquistó (Risas), y compartimos esa pasión… Yo creo que es algo muy bonito de pareja tú sabes, porque, por ejemplo, mañana nos toca correr, nos acostamos temprano, nos levantamos a la misma hora, vamos al parque, y aunque ella va más rápido que yo, yo la espero… (Risas)…, y eso no nos hace una familia definitivamente muy feliz. Compartimos con nuestros hijos también esos valores, y nada, y tú sabes que eso para mí es crítico, amo los deportes. También amo la música, son mi happy place. Ahí es donde me transporto… Cuando uno piensa que tiene un problema, con el deporte y la música lo desenredo…
y me doy cuenta que no hay problemas”.

¿De lunes a viernes, o de lunes
a domingo?

“Todos los días. Me levanto a las 4 de la mañana, y lo primero que hago, es leer la prensa. Enterarme de la prensa de todas partes del mundo.

¿A qué hora te acuestas?

“Me acuesto, usualmente, de 10 a 10:30 de la noche y nunca duermo siesta”.

Aparte de guitarra, ¿que tocas?

“Muy mal el piano, el bajo… toco el bajo bien, y la batería muy, muy básico, y canto horrendo, me dicen ‘la voz letrina’”.