Alfonso Rodríguez tejada resalta la transformación del sistema de transmisión energético dominicano

Durante la entrevista, Rodríguez Tejada llamó la atención sobre análisis realizados desde Puerto Rico, y otros países de Centroamérica, que observan la experiencia dominicana frente a los desafíos energéticos de la región. 

El funcionario vinculó este interés con las políticas aplicadas en República Dominicana para amortiguar el impacto de los costos energéticos sobre la economía y los ciudadanos.

“La política económica de República Dominicana en materia energética es que en materia de combustible ha mantenido la inflación controlada y eso beneficia al ciudadano”, expresó Rodríguez. 

Sus declaraciones guardan relación con el análisis “Puerto Rico y República Dominicana: dos respuestas ante una misma crisis energética”, publicado por Eric Santiago-Justiniano, quien examina las estrategias adoptadas por ambos territorios frente al incremento de los costos de la energía y sus posibles efectos sobre consumidores, empresas y competitividad.

El análisis de Puerto Rico

En su análisis, Santiago-Justiniano plantea que Puerto Rico enfrenta un escenario marcado por el incremento de la tarifa eléctrica residencial, mientras República Dominicana ha recurrido a herramientas fiscales, inversión y diversificación energética para amortiguar el impacto de los costos internacionales de los combustibles sobre la economía. 

El autor sitúa la tarifa residencial de Puerto Rico en aproximadamente 33.6 centavos de dólar por kilovatio-hora a partir del 1 de octubre y contrasta este escenario con la política dominicana de apoyo al sector eléctrico. 

La comparación introduce además un elemento de interés para la economía regional: el peso que adquieren el costo, la disponibilidad y la confiabilidad de la energía en las decisiones de inversión. 

Desde esa perspectiva, Santiago-Justiniano plantea que la capacidad de República Dominicana para ampliar su infraestructura energética y mantener condiciones competitivas puede incidir favorablemente en su posicionamiento frente a mercados como Puerto Rico para atraer manufactura y empresas
de alta tecnología. 

El análisis también reconoce el costo fiscal que implica la política de subsidios aplicada por República Dominicana y plantea la sostenibilidad de estos mecanismos como uno de los retos que deberá enfrentar el país en el largo plazo. 

La trasformación de ETED

En ese escenario, Alfonso Rodríguez Tejada explicó que la ETED atraviesa un proceso de transformación sustentado en una histórica inversión de capital destinada a líneas de transmisión, infraestructuras auxiliares, mantenimiento y nuevas tecnologías. 

Indicó que la institución está ejecutando el 100 % de su presupuesto y ha fortalecido su capacidad de mantenimiento mediante la incorporación de equipos y una flotilla propia que permite responder con mayor rapidez a las necesidades de la red nacional. 

“Estamos dando el otro paso, que es convertirnos en el habilitador de la transición energética y digital de República Dominicana”, manifestó. 

Rodríguez informó además que las interrupciones asociadas a las redes de transmisión se han reducido en más de un 50 %, mientras las fallas atribuibles a la ETED entre enero y octubre de 2026 representan aproximadamente la mitad de las registradas durante el mismo período de 2025. 

Estos resultados, explicó, estando acompañados por mejoras en la operación del Centro de Control de Energía, el manejo de las reservas operativas, el despacho de energía y la capacitación especializada de los operadores. 

El vicepresidente ejecutivo de la ETED destacó también los avances de proyectos estratégicos destinados a ampliar la capacidad de la red de transmisión. 

Entre ellos, mencionó la línea Puerto Plata–Río San Juan, prevista para entrar en operación a finales de este año, y la línea de 345 kV Punta Catalina–15 de Azua, cuya inauguración se proyecta para mediados de 2027.