El austríaco Markus Wischenbart llegó el año 2002 a Puerto Plata e inmediatamente se enamoró del lugar… En estos 17 años en el país, el Presidente del Grupo Lifestyle ha invertido más de US$68 millones en los complejos ubicados en la “Novia del Atlántico”, Punta Cana, Cabarete y próximamente en Samaná. Su más reciente proyecto se llama Presidencial Suites Cabarete by Lifestyle, con una inversión total de US$35.6 millones. Pero Lifestyle no solo son habitaciones, restaurantes, bares, spa, playa, jacuzzis, snack bar, áreas de esparcimiento y un servivio de calidad: también lo son sus exclusivos apartamentos y villas de lujo, espacios familiares que se han convertido en la “joya de la corona” de este consorcio internacional.
República Dominicana es turismo puro. Eso, nadie lo puede negar. Pero como en casi todo, el inicio no fue fácil. El turismo en el país se dio con gran lentitud hasta 1930, cuando el dictador Rafael Leonidas Trujillo tomó el poder. Según documentos de la época, se puede decir que esta actividad comenzó a tomar otro rumbo durante esos años y se tiene conocimiento de que en 1930 llegaron al país unos 230 turistas extranjeros, de acuerdo a la única información que registran las estadísticas sobre turismo en aquellos tiempos.
Luego, en 1944, fue inaugurado el Malecón de Santo Domingo, junto con el primer hotel de lujo de la ciudad, el Hotel Jaragua, que existe hasta el día de hoy, y desde esa fecha el turismo inició su nicho en la capital.
Y luego, todo es historia… primero, vino el gran polo turístico de Puerto Plata como la principal zona de visitas extranjeras y nacionales entre los años 60 y 90, y luego Punta Cana, hasta el día de hoy…
En el 2018, el país recibió 6.5 millones de turistas por vía aérea, para un crecimiento por encima del 6.2 %, lo que superó el promedio mundial de 6 %; de las Américas, con un 3 %, y el de Centroamérica y el Caribe, que decreció un 2 %. Desde los años 90, República Dominicana suele tener crecimientos superiores a la media mundial y regional que reporta la Organización Mundial del Turismo.
En cuanto a las habitaciones, el año pasado se sumaron 4,365, para cerrar el año con 80,256, para un crecimiento del 6 %. Y en cuanto al promedio de ocupación, este mejoró al pasar de 77.1 % a 77.6 %, de acuerdo a estadisticas de la Asociación Nacional de Hoteles y Restaurantes (ASOBAHORES).
Nuestros principales mercados continúan siendo Estados Unidos y Canadá, quienes superaron el 8 %, y Argentina, Brasil, Chile, Francia e Inglaterra mantuvieron su vitalidad. Y este 2019 inició muy bien, con un crecimiento del 6.6 % entre los meses enero-marzo.
En el caso de Puerto Plata, este polo turístico tiene una ocupación promedio en el país de un 66.3 %, y esto se debe, principalmente, al Grupo Lifestyle, empresa que inició sus labores en República Dominicana el año 2002, en el enclave turístico de Cofresí.
“Cuando Markus Wischenbart, Presidente del Grupo Lifestyle, llegó a Puerto Plata en el año 2002, él se enamoró inmediatamente del lugar. Fue instantáneo. Siempre ha querido mucho a esta ciudad y de un principio quiso comenzar todo desde aquí desde Puerto Plata. Hoy ya tenemos instalaciones en Punta Cana, Cabarete y próximamente en Samaná, pero todo comenzó aquí”, explica a revista CONTACTO el Director General de Lifestyle Holidays Vacation Resort, José Vaquer, entrevistado en el complejo turístico.
De acuerdo a Vaquer, el proyecto inicial de Lifestyle fue como Club de Vacaciones y luego fue extendiendo sus operaciones hasta alcanzar la rama hotelera, la cual le ha convertido en el proyecto número uno de la costa Norte, “pues logró mantenerse como el proyecto turístico de mayor ocupación durante los años más difíciles de la caída de Puerto Plata como polo turístico”.
“A través de los años, el crecimiento de las operaciones del Grupo Lifestyle se expandió a diversas áreas del negocio turístico, incluido el turismo inmobiliario. A pesar de la expansión de las operaciones a destinos y puntos turísticos más en boga que Puerto Plata, el primer y más importante compromiso con este grupo de inversionistas austriacos es y ha sido la costa Norte del país, en específico Puerto Plata, donde su relación con la comunidad, el aporte a la empleomanía directa e indirecta de la zona, se convirtió en el eje principal de su enorme economía, así como también en el mantenimiento de los vuelos con llegada a Puerto Plata donde hay épocas que entre el 40 % a 50 % de las llegadas son al complejo Lifestyle”, revela Vaquer.
En la actualidad, el Grupo ha incursionado en dos ramas de la industria de la hospitalidad, existiendo la rama hotelera con la cadena de hoteles Lifestyle Holidays Hotels and Resorts (también conocido como Lifestyle Holidays Vacation Resorts), y el Club de Vacaciones Lifestyle Holidays Vacation Club, el cual es el mayor Club de Vacaciones de origen local del Caribe.
El impacto económico del Grupo Lifestyle Holidays en República Dominicana, en estos 17 años en el país, representa una inversión extranjera que asciende a los US$68 millones, y emplea en forma directa a unos 4,500 personas, y aporta al fisco aproximadamente RD$800 millones en promedio anual.
“Además, nuestros empleos indirectos en la zona, rondan las 11,500 personas, por lo que ya se darán cuenta lo importante que es el Grupo Lifestyle para Puerto Plata. Siempre nos hemos preocupado por la ciudad y su comunidad. Tenemos un verdadero compromiso con Puerto Plata, con sus jóvenes, voluntariados, escuelas de fútbol, baloncesto, el carnaval, la música, entre otros”, agrega el actual Director General de Lifestyle Holidays Vacation Resort en Puerto Plata.
Ahora, una de las principales diferencias que marca el grupo Lifestyle con los más de 80,000 mil hoteles que existen actualmente en República Dominicana, son los espacios de lujo, como son sus apartamentos y villas de lujo, conceptos totalmente diferente a las tradicionales habitaciones de hoteles que existen en los principales resort del país.
“Estos espacios verdaderamente marcan una diferencia. Son únicos prácticamente. Aquí tenemos habitaciones muy espaciosas para familias de dos, tres o cuatro personas o niños. Pero también tenemos espacios más grandes, como son los apartamentos, que son habitaciones con dos, tres y hasta cuatro habitaciones, para familias más grandes, que muchas veces vienen con amigos… pero, además, tenemos nuestras villas de lujo,que son verdaderas mansiones para familias más grandes, de hasta 12 personas en una villa, las cuales están equipadas con todo, incluso, piscinas, jacuzzies interiores y exteriores, cuatro o cinco habitaciones; grandes espaciones internos y externos, un verdedero lujo. Verdaderamente, nuestras villas son expectaculares y marcan una gran diferencia con todo lo que existe en el país. Lo mismo ocurre con nuestros apartamentos, que son a todo lujo ”, señala José Vaquer.
Presidencial Suites Cabarete by Lifestyle
El proyecto Presidential Suites Cabarete by Lifestyle, con sus lujosas edificaciones, está compuesto por varias unidades de 1, 2 y 3 habitaciones así como también restaurantes, spa, saunas y jacuzzi; salón de belleza; excursiones, gimnasio, piscinas, snack bar, bares, lavandería y demás áreas de esparcimiento.
Hoy, en su primera etapa, Presidential Suites Cabarete by Lifestyle cuenta con 57 unidades, para un total de 77 habitaciones.
“La totalidad del hotel contempla 105 unidades, con 131 habitaciones que proponen al visitante un nuevo concepto de exclusividad y comodidad. El lujoso proyecto, con todas sus facilidades, atrae al importante destino de Cabarete miles de nuevos turistas al año, lo que propicia un significativo movimiento económico en toda la zona”, añade Vaquer.
Presidential Suites Cabarete by Lifestyle cuenta con un servicio de lujo y un nivel de 5 estrellas, el cual distingue a Grupo Lifestyle con su personalizada hospitalidad, “todo bajo una alianza estratégica suscrita con Wynn Group Companies, uno de los grupos de inversionistas canadienses más importantes del mundo”, asegura el Director General de Lifestyle Holidays Vacation Resort en Puerto Plata.
“Los condominios amueblados ultramodernos del proyecto, el spa de servicio completo, el lounge en el techo, las áreas recreativas, que incluyen una piscina de ambiente, cabañas en la playa, solárium y un bar en la playa, ofrecen algunas de las mejores comodidades en el área”, agrega Vaquer.
De acuerdo al ejecutivo, a la fecha se ha invertido la suma de US$30 millones del costo total para el desarrollo del proyecto, que es de aproximadamente US$35.6 millones, incluyendo la fase 3, aún en construcción.
Detalles del proyecto:
• Inicio de la Construcción: 17 de Junio 2016.
• 105 Unidades habitacionales para el Opening, para un total de 163 unidades habitacionales de alta gama en su fase final y/o Fase 3.
• El Complejo fue construido en una propiedad de 37,000 metros cuadrados.
• El complejo cuenta con un total de 13 edificios, de los cuales en el Opening se inauguraron 8 edificios, divididos de la siguiente manera:
– 6 Edificios de apartamentos
– 1 Club de Playa
– 1 Edificio de Servicios
– Contará dentro de sus instalaciones con Área de Tiendas, Servicios completos de Spa, Piscinas Infinity, 3 restaurantes, 2 Snack Bars y 5 Bares.
– Contará además con un Puente tipo “pasarela” o caminata por el cielo que une los edificios que poseen vista al jardín de la laguna, con el edificio que alberga el Club de Playa.
– Las amenidades del complejo incluyen Spa, Restaurantes Gourmet, Deportes acuáticos, Roof Lounge, Bar Mojado (dentro de la piscina).
• El complejo tiene aproximadamente 23,800 metros cuadros de construcción.
• La empleomanía de Lifestyle Cabarete es de aproximadamente 200 empleos directos y 600 indirectos.
• Durante la construcción se emplearon más de 100 trabajadores del Grupo Estrella e Inversiones Sendarion, durante aproximadamente 30 meses.
Forma de pago: transferencia o depósito en el banco BHD León a la cuenta 27190380011