Pesos Pesados: Un podcast que apuesta a la educación

Hace dos años, tres jóvenes se unieron para crear un proyecto de ley para canalizar fondos para la educación, con el propósito de lograr una educación pública meritoria y de calidad. Sin embargo, investigando los pasos que tenían que dar, se dieron cuenta que no era tan sencillo como lo pensaron.

 El equipo compuesto, inicialmente, por Gustavo Yunen, Consultor de Estrategia, Comercial y Mercadeo; Javier Baquero, doble licenciatura en Finanzas y Economía; y Ramón Tapia, abogado, no descartaron la idea del todo, aunque la pusieron en pausa, y decidieron crear un podcast que sirviera como un medio que aportara educación a las personas que lo escucharan.

 “Gustavo tenía la idea de este estudio (Pitahaya), que ya estaba en proceso, y dijimos: ‘vamos a comenzar educando con un podcast, que es algo alcanzable, más a corto plazo.

En el primer episodio, le tenemos que dar mucho crédito a Hugo IV Beras, que fue nuestro primer invitado, y fue quien nos impulsó. De hecho, nosotros lo grabamos, teníamos un poco… yo no sé si vergüenza, no sabíamos si iba a ser bueno, y Hugo canceló un almuerzo que tenía con alguien de su familia para grabar con nosotros, y estaba pendiente de que lo sacáramos. Duramos un mes para sacar ese episodio”, recuerda Javier Baquero, entrevistado por revista CONTACTO.

 Luego, cuando decidieron hacer el podcast, se dieron cuenta que “le faltaba una pata a la mesa”, por lo que decidieron incluir a Patty Yunen, quien iba a aportar sus conocimientos en marketing.

 “En esos días, Patty venía al país y ya nosotros teníamos el lado legal conmigo (Ramón); el lado financiero, con Javier; el lado comercial y ventas, por parte de Gustavo, y dijimos ‘falta una pata’… ¡viene Patty! Patty es jocosa, es una ‘montra’ en mercadeo, tiene un perfil interesante y decimos incluirla”, cuenta Ramón Tapia, también entrevistado por CONTACTO.

 Cuando comenzaron, ¿tenían claro el tipo de entrevistados que querían tener?

Patty: “No lo teníamos tan claro como ha ido evolucionando. Al principio, el concepto era más ‘traigamos expertos en las diferentes áreas’, porque todo esto nace, además del proyecto de ley que estaban trabajando Ramón, Javier y Gustavo, esto también nace porque nosotros, de alguna manera u otra, estábamos emprendiendo y no encontrábamos información para emprender. No sabíamos qué teníamos que hacer con la DGII, qué teníamos que hacer a nivel legal. 

Si se van a la primera temporada, se van a encontrar episodios que son muy pedagógicos, y episodios que son más inspiracionales con esos Pesos Pesados. 

Nosotros entrevistamos gente de la DGII, abogados, nos entrevistamos nosotros cuatro. Javier dio como una clase básica de cómo apalancarse o hacer financiamiento para un emprendimiento. Gustavo de estrategia de ventas, yo de e-commerce y marketing digital”. 

 ¿Cuál ha sido el entrevistado que más les ha costado conseguir?

Javier: “Yo creo que hay muchos. Todos tienen sus complejidades, algunos por horario, y este es un país, que al ser una sociedad relativamente pequeña y que la seguridad ha ido mejorando mucho, cuesta un poco… Pero, además, en Latinoamérica, el empresario tiende a ser muy privado y celoso con su exposición. Entonces, cuando nosotros les demostramos que no estamos buscando morbo, que nuestro propósito es educar, enviar un mensaje, creo que se han abierto mucho más”.

 Gustavo: “A nosotros nos gusta resaltar cómo llegó esa persona a dónde está. Y es una mala percepción que hay, que mucha gente ve a alguien, y es el nieto de un gran empresario, y la gente cree que es un ‘cachú’, que llegó fácil, porque es el nieto de fulano de tal… Y cuando resaltamos esa crianza, ese inicio, es otra cosa. Nosotros hablamos, por ejemplo, con Pedro Brache y Eduardo Najri, en el sentido de crear una empresa, aunque perfecto, el mérito es de sus abuelos.

Ahora, mantener esa empresa es difícil, y el mérito puede ser ahora del papá, pero crear valor para tanta gente y mantener el patrimonio para primos, es una responsabilidad que puede ser más difícil que crear la empresa desde cero. Muchos de ellos tienen hasta 10 títulos, se fajan, y se tuvieron que preparar para estar ahí.

También hemos tenido historias maravillosas, como doña Gladys Taveras, que son primera generación, y que ha creado dos empresas familiares”. 

 ¿Qué común denominador tienen los empresarios que ustedes entrevistan?

Ramón: “Al final, creo que todos han sido muy prudentes en cuanto a su decisión. Persistentes, pacientes, que tienen agallas. Hay un momento de su vida en el que ellos tomaron riesgos importantes que los llevaron a donde están hoy”. 

 ¿Es rentable tener un podcast?

Patty: “Esto para nosotros es full un hobbie. Ninguno de nosotros cuatro vivimos de esto”.

 Javier: “Tenemos una ventaja y es que tenemos un estudio. Creo que no es una barrera, porque si algo tiene un podcast, es que hay pocas barreras de entrar. Literal: con un micrófono tú puedes tener un podcast. Por eso, al no haber tantas barreras de entrada, hay mucha gente que no dura mucho, porque se cansan en el camino, se desesperan. Entendían que iba a ser más fácil. 

Ahora, puede ser rentable, porque es un medio, aunque no es la visión de nosotros. Nosotros queremos ir mejorando e invirtiendo en la producción. Pero de que puede ser un negocio rentable, si tienes el tiempo y la paciencia, creo que cualquier emprendimiento puede ser rentable”.

 ¿Cómo Surge Pitahaya?

Gustavo: “Pitahaya inició como un negocio que yo le dije a los fundadores: ‘¿quieren hacer un negocio que no va a dejar dinero?’, y ¡definitivamente me equivoqué!… En el momento en que nace Pitahaya, esto no era un mundo tan desarrollado como lo es hoy en día, y las marcas tampoco apoyaban este tipo de proyectos. Nosotros iniciamos con un modelo de negocio que era simple y llanamente alquilar los equipos, alquilar el espacio, y brindar los servicios de edición y de producción, en general. Y, poco a poco, creo que gracias a Pesos Pesados también, nos fuimos adueñando de un nicho en el tema de entretenimiento, y es un entretenimiento corporativo, donde muchas marcas tienen su propia producción, su propio programa, por un lado. 

Nosotros hemos ido creciendo, hemos ido sumando un montón de equipos, duplicamos en tamaño, duplicamos en capacidad de grabación, y Pitahaya ha sido un emprendimiento en el mundo del entretenimiento digital, que creo que cayó con un buen timing. No te puedo decir que fue algo que lo vi, sino que a los fundadores nos gustó la idea de ser parte de esta nueva metodología de entretenimiento digital, enfocado más que nada en podcast”.