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El gobierno de República Dominicana formalizó la transformación de la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED), S.A en una sociedad anónima estatal, a través de la emisión del Decreto 55-26. La medida no se limita a un cambio formal: redefine el rol de la empresa dentro del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI), al dotarla de autonomía operativa, capacidad contractual, y un objeto social ampliado que incorpora la prestación de servicios auxiliares.
El Decreto número 55-26 impulsa a la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED),S.A a un proceso de fortalecimiento institucional, orientado a consolidar su carácter de empresa pública estratégica, garantizar la continuidad, y calidad del servicio público de transmisión eléctrica y adoptar un modelo de gestión moderno y eficiente, alineado con los desafíos de la transición energética y digital.
La medida se realiza, además, preservando plenamente su continuidad jurídica, operativa y patrimonial, sin afectar derechos, obligaciones, contratos ni activos existentes.
Asimismo, se fortalecen sus órganos de dirección y supervisión, se incorporan estándares modernos de gobernanza corporativa y se refuerzan los mecanismos de rendición de cuentas, dotando a la empresa de mayor autonomía técnica y operativa,
al tiempo de mantener su adscripción
al Ministerio de Energía y Minas
y su sujeción a la rectoría y control
del Estado.
Este enfoque permitirá apoyar la expansión, modernización y digitalización de la infraestructura de transmisión eléctrica y de telecomunicaciones por fibra óptica, en coherencia con el Plan Energético Nacional y la Estrategia Nacional
de Desarrollo.
Sistemas de almacenamiento energético
En el nuevo encuadre legal, habilita a ETED, S.A a implementar sistemas de almacenamiento energético tipo stand-alone BESS, es decir, baterías conectadas directamente a la red de transmisión y operadas de manera independiente de plantas generadoras.
Con esto, el marco jurídico permite que ETED, S.A incorpore BESS sin reformar leyes, ya que las baterías pueden actuar como servicio público auxiliar bajo su gestión directa. Es decir, que estas soluciones no solo son compatibles con el marco legal vigente, sino que además resuelven limitaciones operativas y aumentan la eficiencia del sistema.
Además, la incorporación de sistemas de almacenamiento como activos de transmisión resuelve limitaciones técnicas del sistema.
Estos sistemas permiten almacenar energía en horas de baja demanda y liberarla durante picos de consumo, además de ofrecer soporte ante contingencias, variabilidad renovable o caídas de frecuencia.
La discusión cobra aún más relevancia, a partir de la publicación de la resolución SIE-017-2026-MEM, por parte de la Superintendencia de Electricidad. Esta normativa establece una “metodología para el estudio de evaluación de la capacidad de intercambio de potencia regional” y reconoce que la operación actual del sistema presenta desafíos de estabilidad, con consecuencias económicas y de calidad de servicio.
La metodología de la SIE incorpora el uso de modelos de análisis horario, simulaciones de flujo de carga y escenarios de crecimiento de demanda y generación renovable. Uno de los objetivos declarados es identificar puntos de congestión, cuellos de botella y la necesidad de soluciones como “almacenamiento, reactivos o refuerzos”.
En este contexto, el almacenamiento BESS emerge como una de las herramientas más relevantes, especialmente para zonas con alta variabilidad renovable o sensibilidad ante cambios de carga. AABI Group señala que estos sistemas pueden desplegarse “en nodos con condiciones de red y costos de energía favorables”, permitiendo maximizar el beneficio técnico y económico.
Con recursos propios
El Decreto 55-26, también establece que ETED, S.A podrá financiar estas actividades con recursos propios, aportes del Estado, ingresos por prestación de servicios o cooperación internacional. Además, la empresa ya no requiere autorización legislativa para desarrollar proyectos que estén dentro de su objeto social, como los sistemas de baterías en transmisión.
De esta forma, el país cuenta ahora con una base legal, técnica y regulatoria para avanzar con soluciones de almacenamiento sin modificar el
marco normativo.
A medida que el SENI incorpore más renovables variables, el almacenamiento se convertirá en un activo clave para garantizar seguridad, continuidad y eficiencia. República Dominicana ya tiene el marco para hacerlo posible.
Central: 809-622-4983
Dusan Piña. Presidente y Director.
Contacto: dusanpina@revistacontactord.com
809-697-7585
Haydée Ramírez. Vicepresidenta y subdirectora.
Contacto: hramirez@revistacontactord.com
809-729-8980
Forma de pago: transferencia o depósito en el banco BHD León a la cuenta 27190380011
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